ನಾಯಕತ್ವ ತರಗತಿ ತರಬೇತಿಯ ಪ್ರಮುಖ ಅಂಶಗಳು:

1. ಗುರಿಯ ಉದ್ದೇಶವು ಗುರಿಯನ್ನು ತೋರಿಸುವುದು

ಗುರಿಯ ಪ್ರಜ್ಞೆಯಿಂದ ಪ್ರಾರಂಭಿಸಿ, ಅಂದರೆ, "ಹೃದಯದಲ್ಲಿ ಒಂದು ಮೂಲ ರೇಖೆಯನ್ನು ಹೊಂದಿರುವುದು", "6 ಧೈರ್ಯಗಳ ಗುರಿಯ ಮೌಲ್ಯವನ್ನು ಚೆನ್ನಾಗಿ ಬಳಸಿಕೊಳ್ಳುವ" ಮೂಲಕ, ಯೋಚಿಸಲು ಧೈರ್ಯ ಮಾಡಿ, ಹೇಳಲು ಧೈರ್ಯ ಮಾಡಿ, ಮಾಡಲು ಧೈರ್ಯ ಮಾಡಿ, ತಪ್ಪಾಗಲು ಧೈರ್ಯ ಮಾಡಿ, ಪ್ರತಿಬಿಂಬಿಸಲು ಧೈರ್ಯ ಮಾಡಿ ಮತ್ತು ಬದಲಾಯಿಸಲು ಧೈರ್ಯ ಮಾಡಿ, ಇದು ಎಲ್ಲರಲ್ಲೂ ಬಲವಾದ ಪ್ರತಿಬಿಂಬ ಮತ್ತು ಅನುರಣನವನ್ನು ಹುಟ್ಟುಹಾಕುತ್ತದೆ. "ತಪ್ಪಾಗಲು ಧೈರ್ಯ ಮಾಡಿ" ಎಂಬುದು ನಾಯಕನ ಅತ್ಯಂತ ನಿರ್ಣಾಯಕ ಮತ್ತು ಪ್ರಮುಖ ಗುಣಗಳಲ್ಲಿ ಒಂದಾಗಿದೆ. ಅವನು ತನ್ನ ಸ್ವಂತ ತಪ್ಪುಗಳಿಗೆ, ತನ್ನ ಅಧೀನ ಅಧಿಕಾರಿಗಳ ತಪ್ಪುಗಳಿಗೆ ಮಾತ್ರವಲ್ಲದೆ, ತನ್ನ ತಂಡದ ತಪ್ಪುಗಳಿಗೂ ಜವಾಬ್ದಾರಿಯನ್ನು ತೆಗೆದುಕೊಳ್ಳಬೇಕು.

2. ಯಶಸ್ಸಿನ ನಿಯಮವನ್ನು ತಿಳಿದುಕೊಳ್ಳುವುದರಿಂದ ಮಾತ್ರ, ನೀವು ನಿಮ್ಮ ಮನಸ್ಸನ್ನು ಸುಧಾರಿಸಿಕೊಳ್ಳಬಹುದು.

ಜನರನ್ನು ನಿರ್ವಹಿಸುವುದು ಎಂದರೆ ವಸ್ತುಗಳ ಅಭಿವೃದ್ಧಿಯ ನಿಯಮಗಳನ್ನು ಸ್ಪಷ್ಟಪಡಿಸುವುದು ಮತ್ತು ಉದ್ಯೋಗಿಗಳ ಉತ್ಸಾಹವನ್ನು ಸಂಪೂರ್ಣವಾಗಿ ಸಜ್ಜುಗೊಳಿಸುವುದು. ವಸ್ತುಗಳ ಅಭಿವೃದ್ಧಿಯ ನಿಯಮವನ್ನು ಕರಗತ ಮಾಡಿಕೊಳ್ಳುವುದು ಎಂದರೆ ಸಮಸ್ಯೆಗಳನ್ನು ಪರಿಹರಿಸುವ ಮೂಲಭೂತ ಮಾರ್ಗವನ್ನು ಕರಗತ ಮಾಡಿಕೊಳ್ಳುವುದು. ಅಭ್ಯಾಸದ ನಿರಂತರ ಸುಧಾರಣೆ, ನಿರಂತರ ಸಾರಾಂಶ ಮತ್ತು ಪ್ರತಿಬಿಂಬದಲ್ಲಿ ಮಾತ್ರ, ವಸ್ತುಗಳ ಅಭಿವೃದ್ಧಿಯ ನಿಯಮವನ್ನು ನಾವು ಕಂಡುಹಿಡಿಯಬಹುದು. ಡೈ ಮಿಂಗ್ ಅವರ PDCA ವಿಧಾನವನ್ನು ಅನ್ವಯಿಸಿ, ಸ್ಥಿರವಾದ ಗುಣಮಟ್ಟದ ನಿಯಂತ್ರಣ ವ್ಯವಸ್ಥೆಯನ್ನು ನಿರ್ಮಿಸಿ, ನಿರಂತರವಾಗಿ ಸಾರಾಂಶ ಮಾಡಿ ಮತ್ತು ಅಭ್ಯಾಸದ ಬಗ್ಗೆ ಚಿಂತಿಸಿ ಮತ್ತು ಗುರಿಗಳನ್ನು ಸಾಧಿಸಿ.

3. ಒಗ್ಗಟ್ಟಿನ ತಂಡವನ್ನು ನಿರ್ಮಿಸಲು ಐದು ಹಂತದ ವ್ಯವಸ್ಥಾಪಕರ ಆಳವಾದ ವಿಶ್ಲೇಷಣೆ

ಉತ್ತಮ ಮೂಲ ಉದ್ದೇಶಕ್ಕೆ ಬದ್ಧರಾಗಿರಿ, ಟೀಕೆ ಮತ್ತು ಹೊಗಳಿಕೆಯನ್ನು ಸದುಪಯೋಗಪಡಿಸಿಕೊಳ್ಳಿ ಮತ್ತು ಬುದ್ಧಿವಂತ ತರಬೇತಿ ನಾಯಕರಾಗಿರಿ. "ಇಚ್ಛೆಯಿಲ್ಲದ, ಧೈರ್ಯವಿಲ್ಲದ, ತಿಳಿಯದ, ಅಸಮರ್ಥ" ದಿಂದ "ಇಚ್ಛೆ, ಧೈರ್ಯಶಾಲಿ, ಕೌಶಲ್ಯಪೂರ್ಣ, ಸಮನ್ವಯಗೊಳಿಸಲು ಸಮರ್ಥ" ಕ್ಕೆ ಉದ್ಯೋಗಿಗಳನ್ನು ಹೇಗೆ ಬೆಳೆಸುವುದು ಎಂಬುದು ಹೆಚ್ಚಿನ ಪ್ರಯತ್ನಗಳ ಅಗತ್ಯವಿರುತ್ತದೆ ಮತ್ತು ಕಂಡುಹಿಡಿಯಬೇಕಾದ ಮಾರ್ಗಗಳು ಮತ್ತು ಮಾರ್ಗಗಳಿವೆ. ಗ್ರಾಹಕರಿಗೆ ಮೌಲ್ಯವನ್ನು ಸೃಷ್ಟಿಸುವ ಮಾರ್ಗದರ್ಶಿ ಸಿದ್ಧಾಂತದೊಂದಿಗೆ ಸಾಂಸ್ಥಿಕ ತಂಡವನ್ನು ರಚಿಸಿ, ಪ್ರತಿಯೊಬ್ಬರ ಶಕ್ತಿಯನ್ನು ಒಗ್ಗೂಡಿಸಿ, ಪ್ರತಿಯೊಬ್ಬರ ಹಿತಾಸಕ್ತಿಗಳನ್ನು ಪೂರೈಸಿ, ಸಾಮಾನ್ಯ ನೆಲೆಯನ್ನು ಹುಡುಕಿ ಮತ್ತು ವ್ಯತ್ಯಾಸಗಳನ್ನು ಗೌರವಿಸಿ, ಸಂವಹನದ ಸುಗಮ ಮಾರ್ಗವನ್ನು ಕಾಪಾಡಿಕೊಳ್ಳಿ, ಇದರಿಂದ ತಂಡದ ಸದಸ್ಯರಿಗೆ ತಂಡದ ಅಗತ್ಯವಿರುತ್ತದೆ, ತಂಡವನ್ನು ನಂಬಿರಿ, ತಂಡವನ್ನು ಅರ್ಥಮಾಡಿಕೊಳ್ಳಿ, ತಂಡವನ್ನು ಬೆಂಬಲಿಸಿ ಮತ್ತು ಪುನರುಜ್ಜೀವನ-ಆಹಾರ ನೀಡುವ ತಂಡ.