ಲೀನ್ ಶ್ರೀ ಲಿಯು ಕಂಪನಿಯ ಮಧ್ಯಮ ಮಟ್ಟದ ಮತ್ತು ಮೇಲಿನ ವರ್ಗದವರಿಗೆ "ನೀತಿ ಮತ್ತು ನೇರ ಕಾರ್ಯಾಚರಣೆ" ಕುರಿತು ಅದ್ಭುತ ತರಬೇತಿಯನ್ನು ನೀಡಿದರು. ಇದರ ಮೂಲ ಉದ್ದೇಶವೆಂದರೆ ಒಂದು ಉದ್ಯಮ ಅಥವಾ ತಂಡವು ಸ್ಪಷ್ಟ ಮತ್ತು ಸರಿಯಾದ ನೀತಿ ಗುರಿಯನ್ನು ಹೊಂದಿರಬೇಕು ಮತ್ತು ಯಾವುದೇ ನಿರ್ಧಾರ ತೆಗೆದುಕೊಳ್ಳುವಿಕೆ ಮತ್ತು ನಿರ್ದಿಷ್ಟ ವಿಷಯಗಳನ್ನು ಸ್ಥಾಪಿತ ನೀತಿಯ ಸುತ್ತಲೂ ಕೈಗೊಳ್ಳಬೇಕು. ನಿರ್ದೇಶನ ಮತ್ತು ಗುರಿಗಳು ಸ್ಪಷ್ಟವಾದಾಗ, ತಂಡದ ಸದಸ್ಯರು ಗಮನಹರಿಸಬಹುದು ಮತ್ತು ತೊಂದರೆಗಳ ಭಯವಿಲ್ಲದೆ ಎಲ್ಲವನ್ನೂ ಮಾಡಬಹುದು; ನೀತಿ ನಿರ್ವಹಣೆ ಎತ್ತರವನ್ನು ನಿರ್ಧರಿಸುತ್ತದೆ ಮತ್ತು ಗುರಿ ನಿರ್ವಹಣೆ ಮಟ್ಟವನ್ನು ಪ್ರತಿಬಿಂಬಿಸುತ್ತದೆ.

ನೀತಿಯ ವ್ಯಾಖ್ಯಾನವು "ಉದ್ಯಮವನ್ನು ಮುನ್ನಡೆಸುವ ನಿರ್ದೇಶನ ಮತ್ತು ಗುರಿ" ಆಗಿದೆ. ಈ ನೀತಿಯು ಎರಡು ಅರ್ಥಗಳನ್ನು ಒಳಗೊಂಡಿದೆ: ಒಂದು ನಿರ್ದೇಶನ, ಮತ್ತು ಇನ್ನೊಂದು ಗುರಿ.

ನಿರ್ದೇಶನವು ಅಡಿಪಾಯವಾಗಿದೆ ಮತ್ತು ನಿರ್ದಿಷ್ಟ ದಿಕ್ಕಿನಲ್ಲಿ ನಮಗೆ ಮಾರ್ಗದರ್ಶನ ನೀಡುತ್ತದೆ.

ಗುರಿಯು ನಾವು ಸಾಧಿಸಲು ಬಯಸುವ ಅಂತಿಮ ಫಲಿತಾಂಶವಾಗಿದೆ. ಗುರಿಯ ಸ್ಥಾನೀಕರಣವು ಬಹಳ ಮುಖ್ಯ. ಅದನ್ನು ಸಾಧಿಸುವುದು ತುಂಬಾ ಸುಲಭವಾಗಿದ್ದರೆ, ಅದನ್ನು ಗುರಿ ಎಂದು ಕರೆಯಲಾಗುವುದಿಲ್ಲ ಆದರೆ ಒಂದು ನೋಡ್ ಎಂದು ಕರೆಯಲಾಗುತ್ತದೆ; ಆದರೆ ಅದನ್ನು ಸಾಧಿಸಲು ಸಾಧ್ಯವಾಗದಿದ್ದರೆ ಮತ್ತು ಸಾಧಿಸಲು ಕಷ್ಟವಾಗಿದ್ದರೆ, ಅದನ್ನು ಗುರಿ ಎಂದು ಕರೆಯಲಾಗುವುದಿಲ್ಲ ಆದರೆ ಒಂದು ಕನಸು ಎಂದು ಕರೆಯಲಾಗುತ್ತದೆ. ಸಮಂಜಸವಾದ ಗುರಿಗಳಿಗೆ ತಂಡದ ಸಂಘಟಿತ ಪ್ರಯತ್ನಗಳು ಬೇಕಾಗುತ್ತವೆ ಮತ್ತು ಕಠಿಣ ಪರಿಶ್ರಮದ ಮೂಲಕ ಸಾಧಿಸಬಹುದು. ನಾವು ಗುರಿಯನ್ನು ಹೆಚ್ಚಿಸಲು ಧೈರ್ಯ ಮಾಡಬೇಕು, ಗುರಿಯನ್ನು ಹೆಚ್ಚಿಸುವ ಮೂಲಕ ಮಾತ್ರ ನಾವು ಸಂಭಾವ್ಯ ಸಮಸ್ಯೆಗಳನ್ನು ಕಂಡುಹಿಡಿಯಬಹುದು ಮತ್ತು ಸಮಯಕ್ಕೆ ಲೋಪದೋಷಗಳನ್ನು ಸರಿಪಡಿಸಬಹುದು; ಪರ್ವತಾರೋಹಣದಂತೆಯೇ, ನೀವು 200 ಮೀಟರ್ ಎತ್ತರದ ಬೆಟ್ಟವನ್ನು ಏರಲು ಯೋಜನೆಯನ್ನು ಮಾಡುವ ಅಗತ್ಯವಿಲ್ಲ, ಅದನ್ನು ಏರಿದರೆ ಸಾಕು; ನೀವು ಮೌಂಟ್ ಎವರೆಸ್ಟ್ ಅನ್ನು ಏರಲು ಬಯಸಿದರೆ, ಸಾಕಷ್ಟು ದೈಹಿಕ ಶಕ್ತಿ ಮತ್ತು ಎಚ್ಚರಿಕೆಯ ಯೋಜನೆ ಇಲ್ಲದಿದ್ದರೆ ಅದನ್ನು ಮಾಡಲು ಸಾಧ್ಯವಿಲ್ಲ.

ನಿರ್ದೇಶನ ಮತ್ತು ಗುರಿಯನ್ನು ನಿರ್ಧರಿಸಿದ ನಂತರ, ಉಳಿದಿರುವುದು ನೀವು ಯಾವಾಗಲೂ ಸರಿಯಾದ ದಿಕ್ಕಿನಲ್ಲಿ ಚಲಿಸುತ್ತಿರುವುದನ್ನು ಹೇಗೆ ಖಚಿತಪಡಿಸಿಕೊಳ್ಳುವುದು, ವಿಚಲನಗಳನ್ನು ಸಮಯೋಚಿತವಾಗಿ ಹೇಗೆ ಸರಿಪಡಿಸುವುದು, ಅಂದರೆ, ನೀತಿ ಮತ್ತು ಗುರಿಗಳ ಸಾಕ್ಷಾತ್ಕಾರವನ್ನು ಖಚಿತಪಡಿಸಿಕೊಳ್ಳಲು ಯಾವ ವಿಧಾನವನ್ನು ಬಳಸಬೇಕು ಮತ್ತು ವ್ಯವಸ್ಥೆಯ ವಿನ್ಯಾಸವು ಸಮಂಜಸ ಮತ್ತು ಪ್ರಾಯೋಗಿಕವಾಗಿದೆ ಎಂದು ಖಚಿತಪಡಿಸಿಕೊಳ್ಳುವುದು. ಅದನ್ನು ಸಾಧಿಸುವ ಸಾಧ್ಯತೆಗಳು ಬಹಳವಾಗಿ ಹೆಚ್ಚಾಗುತ್ತವೆ.

ನೀತಿ ಉದ್ದೇಶಗಳ ಕಾರ್ಯಾಚರಣೆ ನಿರ್ವಹಣೆಯೆಂದರೆ, ಉದ್ಯಮವು ತನ್ನ ಗುರಿಗಳನ್ನು ಸುಗಮವಾಗಿ ಸಾಧಿಸುವುದನ್ನು ಖಚಿತಪಡಿಸಿಕೊಳ್ಳಲು ನಿರ್ವಹಣಾ ವ್ಯವಸ್ಥೆಯನ್ನು ವಿನ್ಯಾಸಗೊಳಿಸಲು ಅವಕಾಶ ನೀಡುವುದಾಗಿದೆ.

ಯಾವುದೇ ಕೆಲಸದಲ್ಲಿ ಉತ್ತಮವಾಗಿ ಕಾರ್ಯನಿರ್ವಹಿಸಲು ಪ್ರತಿಭೆಗಳೇ ಅಡಿಪಾಯ; ಉತ್ತಮ ಕಾರ್ಪೊರೇಟ್ ಸಂಸ್ಕೃತಿಯು ಪ್ರತಿಭೆಗಳನ್ನು ಆಕರ್ಷಿಸಬಹುದು ಮತ್ತು ಉಳಿಸಿಕೊಳ್ಳಬಹುದು; ಅದು ಉದ್ಯಮದೊಳಗಿನ ಪ್ರತಿಭೆಗಳನ್ನು ಕಂಡುಹಿಡಿದು ಬೆಳೆಸಬಹುದು. ಅನೇಕ ಜನರು ಸಾಧಾರಣರಾಗಲು ಹೆಚ್ಚಿನ ಕಾರಣವೆಂದರೆ ಅವರು ಅವರನ್ನು ಸೂಕ್ತ ಸ್ಥಾನದಲ್ಲಿ ಇರಿಸದಿರುವುದು ಮತ್ತು ಅವರ ಅನುಕೂಲಗಳನ್ನು ಕಾರ್ಯರೂಪಕ್ಕೆ ತರದಿರುವುದು.

ಉದ್ಯಮದ ನೀತಿ ಗುರಿಗಳನ್ನು ಹಂತ ಹಂತವಾಗಿ ವಿಭಜಿಸಬೇಕು, ದೊಡ್ಡ ಗುರಿಗಳನ್ನು ಮಟ್ಟಕ್ಕೆ ಅನುಗುಣವಾಗಿ ಸಣ್ಣ ಗುರಿಗಳಾಗಿ ವಿಭಜಿಸಬೇಕು, ಅತ್ಯಂತ ಮೂಲಭೂತ ಮಟ್ಟಕ್ಕೆ ವಿಸ್ತರಿಸಬೇಕು; ಕಂಪನಿಯ ಗುರಿಗಳನ್ನು ಒಳಗೊಂಡಂತೆ ಪ್ರತಿಯೊಂದು ಹಂತದ ಗುರಿಗಳನ್ನು ಪ್ರತಿಯೊಬ್ಬರೂ ತಿಳಿದುಕೊಳ್ಳಲಿ, ಪರಸ್ಪರ ಅರ್ಥಮಾಡಿಕೊಳ್ಳಿ ಮತ್ತು ಒಪ್ಪಿಕೊಳ್ಳಿ, ನಾವು ಆಸಕ್ತಿಗಳ ಸಮುದಾಯ ಎಂದು ಎಲ್ಲರೂ ಅರ್ಥಮಾಡಿಕೊಳ್ಳಲಿ ಮತ್ತು ನಾವೆಲ್ಲರೂ ಏಳಿಗೆ ಹೊಂದುತ್ತೇವೆ ಮತ್ತು ಎಲ್ಲರೂ ಕಳೆದುಕೊಳ್ಳುತ್ತೇವೆ.

ಕಾರ್ಯಾಚರಣೆ ನಿರ್ವಹಣಾ ವ್ಯವಸ್ಥೆಯನ್ನು ಈ ಕೆಳಗಿನ ನಾಲ್ಕು ಅಂಶಗಳಿಂದ ಯಾವುದೇ ಸಮಯದಲ್ಲಿ ಪರಿಶೀಲಿಸಬೇಕು: ಅದು ಕಾರ್ಯರೂಪಕ್ಕೆ ಬಂದಿದೆಯೇ, ಸಂಪನ್ಮೂಲ ಸಾಮರ್ಥ್ಯವು ಸಾಕಾಗಿದೆಯೇ, ತಂತ್ರವು ಗುರಿಯ ಸಾಕ್ಷಾತ್ಕಾರವನ್ನು ಬೆಂಬಲಿಸಬಹುದೇ ಮತ್ತು ತಂತ್ರವನ್ನು ಪರಿಣಾಮಕಾರಿಯಾಗಿ ಕಾರ್ಯಗತಗೊಳಿಸಲಾಗಿದೆಯೇ. ವ್ಯವಸ್ಥೆಯ ಸರಿಯಾದತೆ ಮತ್ತು ಪರಿಣಾಮಕಾರಿ ಕಾರ್ಯಾಚರಣೆಯನ್ನು ಖಚಿತಪಡಿಸಿಕೊಳ್ಳಲು ಸಮಸ್ಯೆಗಳನ್ನು ಹುಡುಕಿ, ಯಾವುದೇ ಸಮಯದಲ್ಲಿ ಅವುಗಳನ್ನು ಹೊಂದಿಸಿ ಮತ್ತು ಯಾವುದೇ ಸಮಯದಲ್ಲಿ ವಿಚಲನಗಳನ್ನು ಸರಿಪಡಿಸಿ.

ಆಪರೇಟಿಂಗ್ ಸಿಸ್ಟಮ್ ಅನ್ನು PDCA ಚಕ್ರಕ್ಕೆ ಅನುಗುಣವಾಗಿ ನಿರ್ವಹಿಸಬೇಕು: ಗುರಿಗಳನ್ನು ಹೆಚ್ಚಿಸುವುದು, ಸಮಸ್ಯೆಗಳನ್ನು ಕಂಡುಹಿಡಿಯುವುದು, ದುರ್ಬಲತೆಗಳನ್ನು ಸರಿಪಡಿಸುವುದು ಮತ್ತು ವ್ಯವಸ್ಥೆಯನ್ನು ಬಲಪಡಿಸುವುದು. ಮೇಲಿನ ಪ್ರಕ್ರಿಯೆಯನ್ನು ಎಲ್ಲಾ ಸಮಯದಲ್ಲೂ ಚಕ್ರದಂತೆ ನಡೆಸಬೇಕು, ಆದರೆ ಇದು ಸರಳ ಚಕ್ರವಲ್ಲ, ಆದರೆ ಚಕ್ರದಲ್ಲಿ ಏರುತ್ತಿದೆ.

ನೀತಿ ಗುರಿಗಳನ್ನು ಸಾಧಿಸಲು, ದೈನಂದಿನ ಕಾರ್ಯಕ್ಷಮತೆ ನಿರ್ವಹಣೆ ಅಗತ್ಯವಿದೆ; ನೀತಿ ಗುರಿಗಳನ್ನು ದೃಶ್ಯೀಕರಿಸುವುದು ಮಾತ್ರವಲ್ಲದೆ, ನೀತಿ ಗುರಿಗಳನ್ನು ಸಾಧಿಸುವ ಸುತ್ತ ಅಳವಡಿಸಿಕೊಂಡ ವ್ಯವಸ್ಥಿತ ವಿಧಾನಗಳನ್ನು ಸಹ ದೃಶ್ಯೀಕರಿಸಬೇಕು. ಒಂದು, ಯಾವುದೇ ಸಮಯದಲ್ಲಿ ಮಾರ್ಗಸೂಚಿಗಳು ಮತ್ತು ಗುರಿಗಳಿಗೆ ಗಮನ ಕೊಡಲು ಎಲ್ಲರಿಗೂ ನೆನಪಿಸುವುದು, ಮತ್ತು ಇನ್ನೊಂದು, ಪ್ರತಿಯೊಬ್ಬರೂ ಯಾವುದೇ ಸಮಯದಲ್ಲಿ ವಿಚಲನಗಳನ್ನು ಸರಿಪಡಿಸಲು ಮತ್ತು ಯಾವುದೇ ಸಮಯದಲ್ಲಿ ಉತ್ತಮ-ಶ್ರುತಿ ಮಾಡಲು ಸುಲಭವಾಗುವಂತೆ ಮಾಡುವುದು, ಇದರಿಂದ ಅವರು ನಿಯಂತ್ರಿಸಲಾಗದ ತಪ್ಪುಗಳಿಗೆ ಭಾರೀ ಬೆಲೆ ತೆರುವುದಿಲ್ಲ.

ಎಲ್ಲಾ ರಸ್ತೆಗಳು ರೋಮ್‌ಗೆ ಕರೆದೊಯ್ಯುತ್ತವೆ, ಆದರೆ ಹತ್ತಿರದ ಮತ್ತು ಕಡಿಮೆ ಆಗಮನದ ಸಮಯವನ್ನು ಹೊಂದಿರುವ ರಸ್ತೆ ಇರಬೇಕು. ಕಾರ್ಯಾಚರಣೆ ನಿರ್ವಹಣೆಯು ರೋಮ್‌ಗೆ ಈ ಶಾರ್ಟ್‌ಕಟ್ ಅನ್ನು ಕಂಡುಹಿಡಿಯಲು ಪ್ರಯತ್ನಿಸುವುದು.