ನಾಯಕತ್ವ ವರ್ಗ ತರಬೇತಿಯ ಪ್ರಮುಖ ಅಂಶಗಳು:

1. ಗುರಿಯ ಉದ್ದೇಶವು ಸೂಚಿಸುವುದು

ಗುರಿಯ ಪ್ರಜ್ಞೆಯಿಂದ ಪ್ರಾರಂಭಿಸಿ, ಅಂದರೆ, “ಹೃದಯದಲ್ಲಿ ಒಂದು ಬಾಟಮ್ ಲೈನ್ ಹೊಂದಿರುವುದು”, “ಗುರಿ ಮೌಲ್ಯ 6 ಧೈರ್ಯವನ್ನು ಉತ್ತಮವಾಗಿ ಬಳಸಿಕೊಳ್ಳುವುದು”, ಯೋಚಿಸಲು ಧೈರ್ಯ, ಹೇಳಲು ಧೈರ್ಯ, ಮಾಡಲು ಧೈರ್ಯ, ತಪ್ಪಾಗಿರಲು ಧೈರ್ಯ, ಪ್ರತಿಬಿಂಬಿಸಲು ಧೈರ್ಯ ಮತ್ತು ಬದಲಾಗಲು ಧೈರ್ಯ ಮಾಡುತ್ತದೆ, ಇದು ಎಲ್ಲರ ನಡುವೆ ಬಲವಾದ ಪ್ರತಿಬಿಂಬ ಮತ್ತು ಅನುರಣನವನ್ನು ಹುಟ್ಟುಹಾಕುತ್ತದೆ. "ತಪ್ಪಾಗಿರಬೇಕು" ಎಂಬುದು ನಾಯಕನ ಅತ್ಯಂತ ನಿರ್ಣಾಯಕ ಮತ್ತು ಪ್ರಮುಖ ಗುಣಗಳಲ್ಲಿ ಒಂದಾಗಿದೆ. ಅವನು ತನ್ನದೇ ಆದ ದೋಷಗಳು, ಅವನ ಅಧೀನ ಅಧಿಕಾರಿಗಳ ದೋಷಗಳಿಗೆ, ಆದರೆ ಅವನ ತಂಡದ ದೋಷಗಳ ಜವಾಬ್ದಾರಿಯನ್ನು ತೆಗೆದುಕೊಳ್ಳುವುದು ಮಾತ್ರವಲ್ಲ.

2. ಯಶಸ್ಸಿನ ನಿಯಮವನ್ನು ತಿಳಿದುಕೊಳ್ಳುವ ಮೂಲಕ ಮಾತ್ರ, ನಿಮ್ಮ ಮನಸ್ಸನ್ನು ಸುಧಾರಿಸಬಹುದು

ಜನರನ್ನು ನಿರ್ವಹಿಸುವುದು ವಸ್ತುಗಳ ಅಭಿವೃದ್ಧಿಯ ಕಾನೂನುಗಳನ್ನು ಸ್ಪಷ್ಟಪಡಿಸುವುದು ಮತ್ತು ನೌಕರರ ಉತ್ಸಾಹವನ್ನು ಸಂಪೂರ್ಣವಾಗಿ ಸಜ್ಜುಗೊಳಿಸುವುದು. ವಸ್ತುಗಳ ಅಭಿವೃದ್ಧಿಯ ನಿಯಮವನ್ನು ಮಾಸ್ಟರಿಂಗ್ ಮಾಡುವುದು ಎಂದರೆ ಸಮಸ್ಯೆಗಳನ್ನು ಪರಿಹರಿಸುವ ಮೂಲಭೂತ ಮಾರ್ಗವನ್ನು ಮಾಸ್ಟರಿಂಗ್ ಮಾಡುವುದು. ಅಭ್ಯಾಸದ ನಿರಂತರ ಸುಧಾರಣೆಯಲ್ಲಿ ಮಾತ್ರ, ನಿರಂತರ ಸಾರಾಂಶ ಮತ್ತು ಪ್ರತಿಬಿಂಬ, ವಸ್ತುಗಳ ಅಭಿವೃದ್ಧಿಯ ನಿಯಮವನ್ನು ನಾವು ಕಂಡುಹಿಡಿಯಬಹುದು. ಡೈ ಮಿಂಗ್‌ನ ಪಿಡಿಸಿಎ ವಿಧಾನವನ್ನು ಅನ್ವಯಿಸಿ, ಸ್ಥಿರ ಗುಣಮಟ್ಟದ ನಿಯಂತ್ರಣ ವ್ಯವಸ್ಥೆಯನ್ನು ನಿರ್ಮಿಸಿ, ನಿರಂತರವಾಗಿ ಸಂಕ್ಷಿಪ್ತವಾಗಿ ಮತ್ತು ಅಭ್ಯಾಸದ ಬಗ್ಗೆ ಪ್ರತಿಬಿಂಬಿಸಿ ಮತ್ತು ಗುರಿಗಳನ್ನು ಸಾಧಿಸಿ.

3. ಒಗ್ಗೂಡಿಸುವ ತಂಡವನ್ನು ನಿರ್ಮಿಸಲು ಐದು ಹಂತದ ವ್ಯವಸ್ಥಾಪಕರ ಆಳವಾದ ವಿಶ್ಲೇಷಣೆ

ಉತ್ತಮ ಮೂಲ ಉದ್ದೇಶಕ್ಕೆ ಬದ್ಧರಾಗಿರಿ, ಟೀಕೆ ಮತ್ತು ಹೊಗಳಿಕೆಯನ್ನು ಚೆನ್ನಾಗಿ ಬಳಸಿಕೊಳ್ಳಿ ಮತ್ತು ಸ್ಮಾರ್ಟ್ ಕೋಚಿಂಗ್ ನಾಯಕರಾಗಿರಿ. "ಇಷ್ಟವಿಲ್ಲದ, ಧೈರ್ಯಶಾಲಿಯಲ್ಲ, ತಿಳಿದಿಲ್ಲ, ಅಸಮರ್ಥ" ದಿಂದ ನೌಕರರನ್ನು "ಇಚ್ willing ೆ, ಧೈರ್ಯಶಾಲಿ, ನುರಿತ, ಸಂಘಟಿಸಲು ಸಮರ್ಥ" ಸ್ವಯಂಪ್ರೇರಿತ ದಹನ ಸ್ಥಿತಿಯಿಂದ ಹೇಗೆ ಹೆಚ್ಚಿನ ಪ್ರಯತ್ನಗಳು ಮತ್ತು ಮಾರ್ಗಗಳಿವೆ. ಗ್ರಾಹಕರಿಗೆ ಮೌಲ್ಯವನ್ನು ಸೃಷ್ಟಿಸುವುದು, ಎಲ್ಲರ ಶಕ್ತಿಯನ್ನು ಒಂದುಗೂಡಿಸುವ, ಎಲ್ಲರ ಹಿತಾಸಕ್ತಿಗಳನ್ನು ಪೂರೈಸುವುದು, ಸಾಮಾನ್ಯ ನೆಲೆಯನ್ನು ಹುಡುಕುವುದು ಮತ್ತು ಗೌರವವನ್ನು ಗೌರವಿಸುವುದು, ಸಂವಹನದ ಸುಗಮ ಚಾನಲ್ ಅನ್ನು ಕಾಯ್ದುಕೊಳ್ಳುವ ಮಾರ್ಗದರ್ಶಿ ಸಿದ್ಧಾಂತದೊಂದಿಗೆ ಸಾಂಸ್ಥಿಕ ತಂಡವನ್ನು ರಚಿಸಿ, ಇದರಿಂದಾಗಿ ತಂಡದ ಸದಸ್ಯರಿಗೆ ತಂಡದ ಅಗತ್ಯವಿರುತ್ತದೆ, ತಂಡವನ್ನು ನಂಬಿರಿ, ತಂಡವನ್ನು ಅರ್ಥಮಾಡಿಕೊಳ್ಳುವುದು, ತಂಡವನ್ನು ಬೆಂಬಲಿಸುವುದು, ತಂಡ ಮತ್ತು ಪುನರುಜ್ಜೀವನ-ಆಹಾರ ತಂಡವನ್ನು ಬೆಂಬಲಿಸುವುದು.